宏昆酒店集团召开重点工作部署会 事关朗丽兹、漫曲品牌发展方向
近期,为凝聚共识,精准施策,宏昆酒店集团召开重点工作部署会,为冲刺全年目标注入动力。本次会议通过现场会议和线上连线相结合的方式召开,宏昆酒店集团董事长叶漫青、各业务中心负责人及门店员工参加会议。会议明确了集团旗下重点品牌朗丽兹、漫曲接下来的发展方向和重点。
叶漫青立足全国宏观经济大盘与酒店业市场的深刻洞察,分析了当前行业面临的挑战和机遇,强调在激烈的市场竞争中,宏昆要通过精细化运营管理与开发资源的高效整合,不断为投资人创造非凡盈利体验,为顾客创造非凡住宿体验。
面对行业日益加剧的竞争态势,宏昆始终坚持创造价值,逆境中寻求突破。从运营方面来看,今年渠道发展整体态势更加健康,降低了对公域渠道的依赖,电商、TMC显著增长成为亮点;同时协议客户群体稳定发展,整体占比已与OTA持平。收益管理方面,集团上线了收益平台与风控平台,为竞品动态监控、收益策略优化及新店精准定价提供了强有力的技术支持与决策依据。未来,集团将集中资源,优化会员售卡策略,解决淡季填坑难题,并强化区域负责人的责任担当,通过严格的门店质量检查与携美评分提升计划,全方位提升顾客满意度与品牌竞争力。
值得一提的是,集团各门店在营收预算完成方面表现出色,以朗丽兹酒店北京西站六里桥东地铁站店、都江堰景区南桥店,以及漫曲酒店北京西站六里桥东地铁站店为代表的多家门店,预算完成率均超过100%。此外,还有近一半的门店在携美平台(携程+美团)上均分高于4.9分,为品牌美誉度打下了良好的基础。
针对会员发展,叶漫青强调公域流量和私域流量并举,不能顾此失彼——只顾私域流量,不顾公域流量是不现实的,也不利于我们经营;只顾公域流量,不顾私域流量,最后就会被人卡脖子。
在规模上,宏昆始终坚持“开一家成一家”的原则,不盲目扩张。目前,宏昆在营和筹备筹建项目近200个。从城市布局上看,宏昆以京津地区为大本营,同时积极向外辐射,成功完成了对成都、重庆、深圳、武汉、济南等多个一线和新一线城市的核心布局。未来,宏昆开发工作将坚持“一个中心,三套业务”,即以北京为中心,辐射全国,同时深化三大业务线:一是持续打造并优化朗丽兹、漫曲两大主力品牌,以高品质服务占领市场;二是增加翻牌店,通过品牌赋能实现快速扩张;三是积极开辟合作店,携手各界伙伴共创共赢,进一步拓宽市场边界。
叶漫青指出,酒店是一个链条长,流程繁琐的行业。从开发到供应链再到运营,各个环节紧密相连,在精细化运营的体系中,任何一个环节出现疏漏或不足,都会制约品牌的发展。因此,要不断提高各个环节的效率,深入践行企业文化,引领员工实现自我突破,全力以赴完成全年目标,不断提升品牌竞争力。
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