10月23日，成都彩虹电器（集团）股份有限公司（以下简称“彩虹集团”）举办了彩虹集团改革发展40年暨新战略发布会，活动吸引了来自全国各地的经销商、合作伙伴、媒体代表以及社会各界人士的关注，共同见证这家国民品牌的辉煌历程与崭新未来。

      彩虹集团，这个从成都市武侯区崛起的企业，以产品质量为基石，不断开拓创新，从最初的一床电热毯起步，逐步发展成为全球最大的电热毯制造企业。彩虹电热毯，这一陪伴了几代中国人度过寒冬的国民产品，早已成为家喻户晓的品牌。

      今年，彩虹集团迎来了其改革发展40周年的重要时刻。四十年来，集团始终坚持以市场需求为导向，不断创新产品，提升品质。从最初的电热毯、电热蚊香片，到如今的多功能电热毯、智能电热毯、除螨电热毯等，彩虹集团不断满足消费者日益多样化的需求。同时，彩虹集团还积极拓展国际市场，产品远销全球多个国家和地区，品牌影响力不断提升。

      近年来，彩虹集团优化了集团愿景，将原来的“塑造百年品牌，打造百年企业”调整为“做时代品牌、创百年企业”，并将集团使命调整为“永葆初心，为每一位用户、每一个家庭提供安全、优质、高效、舒适、健康的时代精品，赋能绿色新生活，创造美好家世界”，制定了“价值牵引人才、人才牵引能力、能力牵引产业，产业牵引更大的价值”的战略原则和彩虹集团总体战略指导思想，并制定新征程的发展战略地图，明确了彩虹集团“中国领先的家用功能化、场景化、数智化产品和服务生态平台”的战略定位。

      站在新的历史起点上，彩虹集团提出了全新的发展战略，共三个方面。

      第一个战略是新的营销战略。包括产品战略、日月星战略和渠道三步走战略：家居清洁、家庭健康护理、家庭宠物护理和家用智能电器可以成为彩虹重点关注并进行战略布局的产业战略业务，要形成以“家”为概念引领的关联体系，并可概括为产品“日月星”战略。利用AI技术，IOT技术，做智能家电、健康电器，和适老化产品。通过完善现有渠道、创新营销模式、实现全渠道融合，构建彩虹家庭生活和场景生态平台。连接全触点，贯穿全过程，推进全链路应用，CDP成为承载彩虹数字化营销的策略枢纽，构建彩虹全渠道数字化营销生态。

      第二个战略是新的“智转数改”战略。通过AI、5G、IOT与云技术等，加强彩虹产品全生命周期的数字化管理，大力推进营销数字化建设、数字车间和WMS管理，通过数字化手段降低决策成本，提高管理效率，为经销商赋能。打造自动化生产车间和智能工厂，改造集团总部夏季生产线，建设新津自动化生产线和智能库房。提高穿线机的稳定性和穿线效率，因地制宜发展新质生产力。

      第三个战略是新的人才战略，也就是7890战略。70后抗大梁、80后多提拔，90后重培养，00后须储备。对于管理团队要以70后（50岁+）的管理骨干为主；对于80后（40+岁）的，有能力的管理人员，要重点提拔使用；大力培养90后（30岁）的管理人员，打造企业789的人才梯队，并制定相应的培养和考核方案。扩大校招比例，大利储备00后，为下一步的人才红利，打好人口基础。

      彩虹集团的四十年，是改革开放的缩影，是民营经济发展的奇迹。从负债42万元的难以为继，到成为全球最大的电热毯制造企业，彩虹集团用实际行动践行着“造四十年国货，铸几代人记忆”的豪迈口号。展望未来，彩虹集团将继续秉承初心，勇往直前，开启新战略征程。