在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，神州泰岳推出的“岳擎数智化新IT运营”大模型体系，成为技术创新融合的范例。“岳擎”基于“泰岳灯塔” AI大模型应用能力体系构建，并非简单的技术堆砌，而是神州泰岳二十余年深耕 ICT 运营管理领域的经验沉淀与前沿 AI 技术深度融合的成果，以独特的创新逻辑重构行业运营模式。

　　神州泰岳自成立起，便扎根电信、金融等行业，在长期服务行业领军企业的过程中，积累了丰富的行业标准和案例经验。这些宝贵的实践经验，成为“岳擎”大模型的重要根基。当通用大模型技术兴起，神州泰岳敏锐捕捉到其潜力，将自身深厚的行业积累搭载于通用大模型能力之上，实现了技术与行业经验的有机融合。

　　岳擎并非单一模型，而是秉承AI原生理念，构建了 "通用能力 + 行业专属" 的垂类智能体矩阵。其核心在于通过大模型的深度学习能力，赋予智能体深度的行业知识理解与自主决策基因，形成 「认知 - 决策 - 执行」的智能闭环，彻底重构传统业务模式。

　　在通用能力矩阵方面，其涵盖知识交互、数据洞察、办公提效、多媒体处理四大智能集群。具备强大的场景普适性，可无缝适配多行业需求；支持跨智能体间的数据高效流通与共享，打破信息孤岛。

　　在行业专属能力矩阵方面则是直击痛点的转型利器。其核心智能体包括ICT运维、运营支撑、数字员工、研发效能。可精准锚定企业全栈数智化转型、运营商高阶自智网络演进、新一代融合通信、生产力革新等核心需求。

　　以ICT运维智能体为例，其价值远超前几年的AIOps：

　　不再局限于基于AI算法的单一场景智能化。通过 Agentic AI（智能体架构） + MCP（神州泰岳核心平台能力） + 算法模型 + 全业务可观测性能力的深度融合。可面向客户、运维人员、网络等全要素、全场景。提供全新的用户交互、信息组织和系统集成方式，推动运维模式从 "+AI" (工具辅助) 向 "AI+" (智能主导) 转变，使运维工具真正升级为 "运维大师"。这正是垂类大模型带来的革命性价值。

　　在大模型时代，"岳擎"将从三个维度全面赋能大型企业客户：平台赋能：提供强大的智能体运行与协同平台；技术赋能：集成最先进的AI原生技术与行业Know-How；业务赋能：深度重构ICT运营管理业务流程。其最终目标是：以最小成本、最快服务、最大效益，助力客户重塑ICT运营管理业务，实现数智化生产力的大幅跃升。

　　这种将通用技术与行业特性相结合，从底层架构到应用场景的全方位创新，不仅展现了神州泰岳的技术实力，更为行业数字化转型提供了全新的技术路径，推动 ICT 运营管理领域迈向新的发展阶段。